2014易道師苑“沙場冬點兵”管干訓練營邀請函

兒童教育的紅海時代即將來臨，你和你的學校是否存在如下困惑：
1、生源遞增、渠道盈利遭遇瓶頸，無法實現(xiàn)易氏“六韜三略”？
2、課程山寨化，機構(gòu)同質(zhì)化，領(lǐng)導滯后化，價格戰(zhàn)還是價值戰(zhàn)？
3、教學質(zhì)量難以步步提升，師資流動導致生源波動，團隊管理期望難以實現(xiàn)？
4、品牌輪廓不夠清晰，品牌定位不夠明確，戰(zhàn)略平臺無法實現(xiàn)資源共享？
5、中國夢•教育夢格局藍圖出現(xiàn)，“第一”品牌適時推進“唯一”品牌？
請給我5天時間，我告訴你一個教育營銷人的“陽謀”。

一．四大亮點：

（一）精準定位---歷屆數(shù)千名優(yōu)秀校長共同學習，培育精品
（二）熱點剖析---系統(tǒng)化課程招生方案標準發(fā)布，鮮活營銷
（三）萬眾矚目---全案例互動式立體化主題講座，全面打造
（四）合縱連橫---全國部落頭腦風暴和經(jīng)驗分享，共享成果

二．五大收獲：

（一）有機會體驗過去一切限制你機構(gòu)發(fā)展的教育模式，打破固有的思維框框，進行有效的理念創(chuàng)新。深層理解和體驗"品牌""文化""課程""師資""營銷""管理""服務(wù)""社會"的重要性。
（二）提升你對精品課程的綜合理解能力，課堂把控能力，家長溝通能力，課后總結(jié)能力以及師資培訓能力。完成由“教授式教育”到“特色式教育”的轉(zhuǎn)變，成為一名兒童教育行業(yè)中的特種兵。
（三）解決你對招生留生的困惑，提升你對運營體系化的理解能力和實操能力，完成由新生招募和老生續(xù)報無序的狀態(tài)，到“不做招生的招生”有序狀態(tài)的轉(zhuǎn)變。
（四）提升你的親和力和影響力，提升你的領(lǐng)導力和追隨力，理解和體驗賞識管理的重要性。建立你機構(gòu)團隊的愿景和價值觀，建立良好的團隊溝通模式，加速團隊成員相互信任，增強成員間的協(xié)作能力，幫助個人及團隊成長、促進家庭和諧，打造一只鮮活的教育精英團隊。
（五）頒發(fā)由中國手腦潛能教育研究院和易道教育集團中國總部簽章，師苑專家團隊親筆簽名的宣導師認證證書，提升你在兒童教育行業(yè)的公信力和權(quán)威性。

    2014易道師苑“沙場冬點兵”管干訓練營課程安排如下：

    專家團隊：
　　　 祝宏慧：易道教育創(chuàng)始人  校監(jiān)  
       季永剛：易道集團常務(wù)副總經(jīng)理  副校監(jiān) 
       趙  云：易道集團副總經(jīng)理  校長 
       季  穎：易道集團加盟事業(yè)部總監(jiān)
       陳  云：易道旗艦學校副校長
       韓敬培：易道集團運營管理部部長
       張紹輝：易道集團加盟二部部長
       趙立春：易道集團加盟事業(yè)部總監(jiān)助理
       夏  曼：易道集團加盟事業(yè)部運營督導（班主任）