你的觀念，決定你的學(xué)校
2019/6/12 瀏覽：1516
在酒香也怕巷子深的時代，營銷型學(xué)校還是教育型學(xué)校，我們該如何抉擇？
「沙場點(diǎn)兵」管干訓(xùn)練營第三天，易道教育集團(tuán)副總經(jīng)理、旗艦學(xué)校事業(yè)群校長趙云女士為各位參訓(xùn)校長帶來「教育型校長的培養(yǎng)與塑造」主題課程，解讀教育型校長的重要意義。
營銷型學(xué)校VS.教育型學(xué)校
校長媽媽有話說
30%營銷型學(xué)校+70%教育型學(xué)校
打造易道特色學(xué)校
校長必備能力有哪些？
營銷管理+.校務(wù)管理
兩條腿走路，兩駕馬車并駕齊驅(qū)。
在管理能力上前景規(guī)劃、知人善用、成本核算；在校務(wù)能力上既能當(dāng)教育行家也能當(dāng)招生能手，又能當(dāng)教育專家。校長代表著一個學(xué)校的形象，一個既能管理又能是教育行家的校長就是學(xué)校的金字招牌。
如何塑造教育型校長
如何成為教育專家
做個會學(xué)習(xí)的教育者
成為超級演講者
塑造校長媽媽/校長爸爸形象
在成為教育型校長的路上，尤其是教育專家，我們的校長要做的還有很多。學(xué)習(xí)金字塔告訴我們，只有變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)才能讓知識更好的吸收和被利用。
家庭教育類、能力培養(yǎng)類、教育理念類，有針對性的進(jìn)行專題性研究與分享，在家長和孩子心中樹立專業(yè)、親切的校長媽媽/校長爸爸形象。
